Améliorer la compétitivité des organisations.
TopTech, partenaire de la robustesse d'entreprise : un accompagnement humain durable à chaque étape de la vie de votre organisation, pour transformer, structurer et pérenniser la performance.
23 000
Personnes formées
+8 %
du CA en R&D
+3 000
Projets réalisés
100 %
Engagement résultats
Qui sommes-nous
Expert des mutations organisationnelles et comportementales.
TopTech est un cabinet de conseil en Excellence Opérationnelle composé de 25 experts salariés — anciens directeurs industriels, DAF, DRH, responsables R&D, experts qualité et lean.
Notre métier : bâtir la robustesse d'entreprise par un accompagnement humain durable, à chaque étape de la vie de l'organisation — croissance, transformation, transmission, reprise ou consolidation.
Nos missions sont portées par un binôme senior + expert métier, jamais par un consultant isolé, avec plus de 90% de présence terrain aux côtés de vos équipes.
Nos interventions
Un périmètre d'action complet.
Du terrain industriel aux fonctions support, en passant par la montée en compétences des équipes en situation de travail.
50%
Manufacturing
Ateliers de production, lignes, flux, qualité — au cœur de la performance industrielle.
50%
Office, Projets, Management
Processus tertiaires, pilotage de projets et efficacité managériale pour l'ensemble des fonctions support.
Formation
Compétences en situation de travail
Des actions de formation dédiées au développement et au renforcement des compétences, directement sur le poste.
Notre approche
Vulgariser, structurer, soutenir.
Trois postures indissociables pour transformer la stratégie en résultats opérationnels durables — au service de la performance des organisations et des Hommes.
Vulgariser
Rendre accessible le savoir de la performance opérationnelle à toutes les équipes, du terrain au comité de direction.
Structurer
Bâtir une démarche adaptée aux savoir-faire et à la culture de l'entreprise, pas un modèle importé.
Soutenir
Accompagner les équipes en valorisant le savoir-être et l'engagement durable des Hommes.
Vos enjeux
Performance des organisations & des Hommes au service de la création de valeur.
Nous adressons simultanément vos enjeux financiers, sociaux et de performance durable — parce qu'aucun résultat ne tient sans les trois.
Enjeux financiers
- Compétitivité, taux de service, capacité, réactivité
- Nouveaux clients, chiffre d'affaires
- Augmentation de la marge
Enjeux sociaux
- Fédérer les équipes, donner du sens
- Projet d'entreprise partagé
- Sérénité et confort de travail
Performance durable
- Pilotage de la performance partagé par tous
- Management de l'Amélioration Continue
- Ancrage des Bonnes Pratiques (DMS)
Notre méthode
Deux étapes, un contrat clair.
Un cadre précis dans sa durée, son périmètre, son prix et son engagement de résultat.
Journées Expert & Analyse F.L.O.©
- Préparation, réflexion de groupe, cadrage
- Chaînes de valeur actuelle & visée
- Plan de déploiement, gains visés, ROI calculé
Livrables : système de pilotage défini, encadrement fédéré.
Déploiement terrain
- Actions terrain & accompagnement Superviseurs
- Implantation D.M.S. (Daily Management System)
- Suivi Amélioration Continue
Résultats mesurés, garantis contractuellement.
Aux côtés de vos équipes
« La performance durable se construit avec les Hommes, sur le terrain — pas dans une salle de réunion. »
Résultats visés
Des résultats mesurables, pas des intentions.
Équipe
Amélioration du travail en équipe, transversalité, décloisonnement
Cycle
Réduction du temps de passage usine, projets & administratif
Client
Amélioration de la satisfaction client & du taux de service
+10 %
Augmentation de la capacité et de la productivité
Stocks
Diminution des stocks, des encours et des € associés
-15 %
Diminution des € de non-qualité et des risques QHSE
Délais
Réduction des délais de réponse et d'exécution
Équipes
Sérénité et confort de travail des équipes